30 de dezembro de 2011

2012 ano de Grande Realizações

Queridos Clientes e amigos.

Este foi um ano de preparar a terra e plantar, e isso não é uma etapa fácil.

Foi um ano de muito suor, idas e vindas e muito olhar para o céu esperando que a chuva desça, mas já no finalzinho do ano, podemos já ter um sinal que o ano que se aproxima é de belas chuvas serôdias e temporãs, e veremos o que plantamos em 2011 crescer e dar fruto.

Que bom que não nos cansamos, por mais que tenha dado sinal de fadiga, mas a fé a esperança e a motivação levaram-nos a estar de pé, Graças a Deus por meio de Jesus Cristo.

Vocês clientes são para nós uma terra fértil e temos preparado esta parceria para que tenhamos algo muito mais além que parceria, mas uma amizade que possa contar conosco para vencer os grandes desafios que o comercio proporciona.

Nossa meta para 2012 é: Levar os clientes a caminhos de sucesso nunca alcançado antes.

Temos abraçado este desafio, e nos preparado para não somente oferecer um Suporte Técnico dos sistemas, mas oferecer assessoria a sua empresa se resume em lhes capacitar para vencer esses grandes desafios.

Com isso nossa equipe está a cada dia crescendo na profissionalização. Em 2012 contaremos com uma equipe ainda mais avançada, além de já estarmos com profissionais contábeis, contaremos com profissionais formados nas áreas administrativas e financeiras, áreas essas que identificamos ser questão de sobrevivência para nossos clientes.

Bem, os desafios são estes, temos muitos outros, mas tudo em nossa volta temos trabalhado para o seu sucesso e conseqüentemente estamos incluídos.

2012 será um ano de grandes colheitas na vida de todos nós.

Perdoe-nos pelas falhas, pois sabemos que vocês têm nos ensinados o quanto precisamos melhorar, e isso faremos com diligência.

Seja um ano de grandes realizações.

Deus abençoe a todos nós.

Equipe da Kadoshi Automação e Assessoria Contabil

27 de dezembro de 2011

Cancelamento de Nota Fiscal Eletrônica

Apartir de 1º de Janeiro de 2012 as Notas Fiscais Eletronicas Emitidas, poderão ser canceladas somente 24 horas após a sua autorização.

Essa Orientação é válida para todo território nacional.

Ato Cotepe 33/2008 que orienta esse ajuste.

15 de dezembro de 2011

Bobinas de Papel Térmico para Emissores de Cupom Fiscal

A Secretaria de Estado da Fazenda (Sefaz) alerta aos contribuintes que os estoques atuais de bobinas de papel térmico para uso em equipamentos Emissores de Cupom Fiscal (ECF) têm prazo limite de aproveitamento. A partir de 1º de janeiro 2012, as bobinas só serão admitidas pela Receita Estadual se forem produzidas por fabricante devidamente credenciado pelo Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz) e mediante análise prévia feita por órgão técnico habilitado pelo Confaz. Com o novo sistema a durabilidade do cupom fiscal deverá ser de até cinco anos.

A medida atende ao Ato Cotepe/ICMS nº 04/10, que especifica as condições mínimas para a fabricação das bobinas. O novo sistema amplia a durabilidade dos cupons fiscais, possibilitando a conservação por pelo menos cinco anos após a impressão, se forem atendidas as condições de manutenção e guarda previstas na nova norma.

Para atender aos contribuintes em todo o Brasil, foram credenciados, até o momento, um órgão técnico - o Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT) -, que fará a análise da qualidade do papel; oito fabricantes de papel, entre empresas nacionais e multinacionais; e dezenas de fabricantes de bobinas, responsáveis pela conversão do papel homologado em bobinas utilizadas pelos ECF.

É importante que o comerciante, ao fazer a aquisição da bobina de papel térmico, procure obter informações com o fornecedor a respeito do ato de credenciamento do fabricante no Confaz. Além disso, é necessário conferir se a bobina contém as especificações exigidas no Ato Cotepe, como a impressão dos seguintes dados no verso: a expressão 'PARA USO EM ECF', a medida do comprimento da bobina, o número do CNPJ do fabricante, o número e ano do ato de seu credenciamento, o número e ano do registro do papel, além de mensagem ao consumidor informando da vida útil e dos cuidados com a guarda dos dados impressos.

Ele acrescenta que, a partir de 1º de janeiro, todos os usuários de ECF precisarão utilizar as bobinas térmicas devidamente adequadas à nova exigência. "Os maiores beneficiários desta medida serão os consumidores finais, que passarão a contar com garantias de que os seus cupons fiscais, impressos nas novas bobinas, e desde que devidamente armazenados, vão se manter e ficarão legíveis por pelo menos cinco anos, conforme estabelece a norma", salienta o supervisor de Varejo.

Os elementos exigidos nas novas bobinas térmicas estão previstos no Artigo 5º do Ato Cotepe/ICMS nº 04/10, que pode ser conferido aqui. Informações do site do governo do Estado.

9 de dezembro de 2011

A hora certa de abrir uma nova unidade


Depois de alguns anos de operação, é comum os empreendedores pensarem em estratégias de expansão do negócio. Abrir uma filial é uma dessas ações. Muitos pensam em como e onde montar mais uma unidade da empresa e conquistar novos públicos e perfis de consumidores. Mas isso deve ser feito com calma e planejamento. Afinal, o sucesso da primeira loja não é capaz de garantir a rentabilidade da segunda unidade.

Para ajudar empreendedores a tomar a difícil decisão de expandir o seu ponto comercial ou de serviço, a revista Inc preparou uma lista com importantes tópicos que devem ser levados em conta.

1. O negócio atual deve funcionar perfeitamente

Antes de iniciar os planos de inaugurar um novo ponto comercial é preciso certificar-se de que a loja atual está em perfeita ordem e obtendo o sucesso almejado. Do contrário, será um erro investir em uma nova unidade. O projeto de expansão da rede deve conter um novo plano de negócio. Isso porque os fatores como público-alvo, funcionários e localização são diferentes. Mas é importante fazer também o cruzamento de dados para descobrir aqueles que são comuns aos dois espaços. Isso irá economizar tempo e investimento.

2. O fluxo de caixa deve ser capaz de conter todos os gastos

Evitar empréstimos bancários e o aporte de investidores anjo é importante para que o empreendedor tenha o controle dos gastos da expansão do negócio. Isso fará com que ele tenha certeza da real necessidade de uma nova unidade. O ideal é que o fluxo de caixa do negócio seja capaz de cobrir todos os gastos e investimentos da próxima unidade.

3. O ramo de mercado do negócio deve estar crescendo

Todo empreendedor tem a premissa de amar o que faz e o setor em que está investindo, mas isso não basta para inaugurar uma nova unidade. Para evitar erros é preciso ter certeza se há ou não uma tendência de mercado capaz de estimular o sucesso de uma nova unidade. Isso pode ser analisado por meio de pesquisas de mercado, dados de venda de concorrentes e perfil de consumo do público-alvo.

4. É preciso ter alguém de confiança para administrar o segundo ponto comercial

A abertura de uma nova unidade deve ser compreendida pelo empreendedor como a inauguração de um novo negócio. Ter a oportunidade de estar à frente desse novo projeto é essencial para que problemas sejam resolvidos com rapidez e para que o espaço funcione corretamente. Mas, como é impossível estar presente a todo instante nos dois locais, uma alternativa é colocar pessoas de confiança para realizar o gerenciamento de novos projetos. Essas pessoas devem ter o desejo de sucesso e compartilhar os mesmos sonhos que o empreendedor.

5. A escolha do local deve priorizar a necessidade da população

Abrir uma segunda unidade em um espaço onde já existam lojas da empresa concorrente será um grande desafio para o começo dos trabalhos. Caso o empreendedor opte por essa forma de expansão, é aconselhável que ele busque atrair novos clientes localizados ao redor do estabelecimento e também que traga consumidores antigos e fiéis para conhecerem o novo ponto comercial. Mas, para evitar a briga por espaço, o empreendedor deve optar por fazer a expansão por áreas ainda não descobertas pela concorrência. Isso fará com que a loja tenha espaço para crescer e cativar novos e diferentes fregueses.

E você, empreendedor, já pensou em qual será a estratégia para expandir os negócios